2024-05-11 14:46:16
5月11日，公司黨委書記、董事長高學(xué)武到西兆通再生水廠和地上公園項目檢查指導(dǎo)工作。
高學(xué)武先后查看了施工現(xiàn)場、項目駐地及工人宿舍區(qū)，隨后在項目會議室召開座談會，聽取了項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、施工進度及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況的詳細(xì)匯報。會上，高學(xué)武結(jié)合項目實際提出以下要求：一是將安全放在首位。高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，持續(xù)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，尤其是工人宿舍用電及食堂食品安全，要加強巡視，定期排查，并開展安全警示教育，吸取安全事故教訓(xùn)，堅決做到“零事故”發(fā)生。二是緊抓進度不放松。項目部全體人員要擰成一股繩，全力以赴完成節(jié)點工期任務(wù)，搶抓晴好天氣，制定詳細(xì)的進度計劃，立足現(xiàn)場實際，干好在建工程，積極與業(yè)主單位溝通交流，做好資金收款工作，以干促攬，建設(shè)精品工程，推動河北地區(qū)滾動經(jīng)營。三是內(nèi)業(yè)外業(yè)相同步。要做到整體協(xié)調(diào)，在干好現(xiàn)場工作的同時，內(nèi)部資料也要同步落實，做到內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)現(xiàn)場齊頭并進。四是提前為后期謀劃。項目部要及時總結(jié)復(fù)盤上年度的工作，完善管理理念和方法，拓展管理視野，提高項目管理能力。結(jié)合項目特點開展精神文化建設(shè)，宣傳發(fā)揚企業(yè)文化。五是強化項目人才培養(yǎng)。要強化團隊建設(shè)，落實項目人才培養(yǎng)計劃，注重青年員工素質(zhì)與技能的培養(yǎng)提升。項目青年員工應(yīng)加強自身修養(yǎng)，提升個人能力，以良好的精神風(fēng)貌、工程亮點、優(yōu)良作風(fēng)，打響市政品牌形象，營造朝氣蓬勃的專業(yè)團隊，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出貢獻。